Quelle efficacité pour la Banque Mondiale

À l’oeuvre pour mettre fin à l’extrême pauvreté et promouvoir une prospérité partagée de manière durable, le Groupe de la Banque mondiale veille à ce que les ressources dont il dispose aient le plus grand impact sur le développement. En d’autres termes, il est déterminé à obtenir le meilleur « rapport qualité-prix » de ses opérations. Ces dernières années, il a fait des progrès à cette fi n sur de nombreux fronts. • Rendre les opérations plus économiques. Le Groupe de la Banque a procédé à un vaste examen des dépenses qui a permis d’identifi er des économies de 400 millions de dollars dans le budget administratif interne. En outre, il a lancé des pratiques fi nancières novatrices mais prudentes pour optimiser ses bilans. • Promouvoir l’effi cacité sur le plan des coûts. De même, le Groupe de la Banque a institué d’importants changements d’ordre organisationnel, qui ont commencé en 2013 avec une restructuration interne visant à garantir que le savoir-faire du Groupe puisse lui permettre de résoudre les problèmes urgents de développement auxquels font face ses clients. Il a aussi introduit le processus en forme de « W », un exercice annuel de planifi cation stratégique et de budgétisation (voir page 60). En outre, pour être plus à même de réagir avec souplesse aux besoins des clients, le Groupe de la Banque continue de simplifi er les politiques et procédures opérationnelles et de réformer les politiques en matière de ressources humaines aux fi ns de gestion des compétences. • Assurer l’effi cacité du développement. Le Groupe de la Banque dispose d’une panoplie d’outils à l’échelle de l’institution, des pays et des projets pour suivre les progrès accomplis et les risques qui pèsent sur les résultats sur le terrain. À titre d’exemple, il a récemment mis en place un cadre de gestion des risques — Outil de notation systématique des risques liés aux opérations (SORT) — pour son portefeuille d’opérations. Il continue d’innover dans la prestation de ses services pour se concentrer sur les résultats, en utilisant notamment les instruments de fi nancement du Programme pour les résultats. Ce sont là des exemples des nombreuses initiatives en cours ou menées à terme pour permettre au Groupe de la Banque de tirer des enseignements de ses opérations et d’améliorer ces dernières, l’objectif étant de disposer des outils les plus effi caces pour répondre aux besoins de développement mondial.